Tschaeppeler Advisory

Angebot

Unterstützen von Organisationen beim Aufsetzen von neuen Projekten u.a. mit Hilfe von Goal Directed Project Management (GDPM)
Ausbilden von verschiedenen Anspruchsgruppen (Auftraggeber, Projektleiter, Linien-Management) in den Themem Projekt,- und Veränderungs-Management
Beurteilen von Projekten in Bezug auf deren „Gesundheitszustand“, insbesondere
- Die Aussicht auf erfolgreiche Umsetzung
- Die identifizierten Risiken und der Umgang mit ihnen
- Die Ressourcensituation bezüglich Belastung und Kompetenz
- Sowie die Verankerung und Unterstützung des Projektes im Unternehmen
Coachen von Projektauftraggebenden, Lenkungsausschuss oder Projektleitenden in ihren Rollen im täglichen (Projekt-) Leben

Folgende Inhalte standen dabei im Vordergrund:

Meine Haupttätigkeiten waren:

Stationen meiner Karriere u.a:

Meine Mandate 2024

Analyse zur mangelnden Akzeptanz einer neuen Anwendung mit Hilfe von strukturieren Methoden und Interviews mit Bericht an die Geschäftsleitung.

Meine Mandate 2021, 2022

"Sounding Board" für den Projektleiter bei der Realisierung des Projektes zur Digitalisierung einer kantonalen Reinigung und Entsorgung

Meine Mandate 2020

Planung und Initialisierung eines Projektes zur Digitalisierung einer kantonalen Reinigung und Entsorgung
Organisation eines Schweizweiten virtuellen Anlasses zum Thema "Big Data"

Meine Mandate 2019:

Unterstützung einer mittelgrossen Bank bei der Definition und Aufsetzen von Projekten zur Digitalisierung des Kreditgeschäfts

Meine Mandate 2018:

Unterstützen eines mittelständischen Unternehmens (600 Mitarbeitende) bei der Einführung von Projekt-Management Standards
Beurteilung eines komplexen SAP Einführungsprojektes in der Retail-Industrie
Unterstützung des Change Managements bei der Einführung einer neuen globalen HR-Lösung

Referenzen generell:

Leiten von Programmen und Projekten in den Bereichen IT und Organisationsentwicklung in den Sektoren Pharma, Logistik, Energie und öffentliche Hand
Begutachten von verschiedensten Projekten; Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen und Bericht an den Auftraggeber
Einführen von standardisiertem Projekt Management auf der Basis von Goal Directed Project Management (GDPM) in verschiedensten Branchen