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Tschaeppeler Advisory
Zielorientierte, pragmatische und auf grosser Erfahrung basierende Beratung.
Angebot
Das Beratungsangebot konzentriert sich auf Projekte und deren Anspruchsgruppen.
Unterstützen von Organisationen beim Aufsetzen von neuen Projekten u.a. mit Hilfe von Goal Directed Project Management (GDPM)
Ausbilden von verschiedenen Anspruchsgruppen (Auftraggeber, Projektleiter, Linien-Management) in den Themem Projekt,- und Veränderungs-Management
Beurteilen von Projekten in Bezug auf deren „Gesundheitszustand“, insbesondere
Die Aussicht auf erfolgreiche Umsetzung
Die identifizierten Risiken und der Umgang mit ihnen
Die Ressourcensituation bezüglich Belastung und Kompetenz
Sowie die Verankerung und Unterstützung des Projektes im Unternehmen
Coachen von Projektauftraggebenden, Lenkungsausschuss oder Projektleitenden in ihren Rollen im täglichen (Projekt-) Leben
Erfahrung
Ich habe über 30 Jahre in verschiedenen Rollen und Branchen Erfahrungen gesammelt.
Folgende
Inhalte
standen dabei im Vordergrund:
IT-Transformation
Business Development
Organisations-Entwicklung
Entwicklung von Kompetenzen in Projekt-Management
Meine
Haupttätigkeiten
waren:
Aufsetzen
von Projekten
Leiten
des Projektes oder Programms
Ausbilden
von Linien- und Projektverantwortlichen
Beurteilen
von Projekten
Initialisieren
und begleiten von Veränderungsprozessen
Stationen meiner Karriere u.a:
PwC PriceWaterhouseCoopers
IBM Business Consulting Services
SynSpace AG
november ag
Tschaeppeler Advisory
Referenzen
Referenzen
Meine Mandate 2024
Analyse zur mangelnden Akzeptanz einer neuen Anwendung mit Hilfe von strukturieren Methoden und Interviews mit Bericht an die Geschäftsleitung.
Meine Mandate 2021, 2022
"Sounding Board" für den Projektleiter bei der Realisierung des Projektes zur Digitalisierung einer kantonalen Reinigung und Entsorgung
Meine Mandate 2020
Planung und Initialisierung eines Projektes zur Digitalisierung einer kantonalen Reinigung und Entsorgung
Organisation eines Schweizweiten virtuellen Anlasses zum Thema "Big Data"
Meine Mandate 2019:
Unterstützung einer mittelgrossen Bank bei der Definition und Aufsetzen von Projekten zur Digitalisierung des Kreditgeschäfts
Meine Mandate 2018
:
Unterstützen eines mittelständischen Unternehmens (600 Mitarbeitende) bei der Einführung von Projekt-Management Standards
Beurteilung eines komplexen SAP Einführungsprojektes in der Retail-Industrie
Unterstützung des Change Managements bei der Einführung einer neuen globalen HR-Lösung
Referenzen generell:
Leiten von Programmen und Projekten in den Bereichen IT und Organisationsentwicklung in den Sektoren Pharma, Logistik, Energie und öffentliche Hand
Begutachten von verschiedensten Projekten; Ausarbeiten von Handlungsempfehlungen und Bericht an den Auftraggeber
Einführen von standardisiertem Projekt Management auf der Basis von
Goal Directed Project Management
(GDPM) in verschiedensten Branchen
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Sie können mich per Formular oder
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