Ich bin ein erfahrener Berater und habe über 25 Jahre in verschiedenen Rollen und in verschiedensten Branchen als Consultant gearbeitet.
Folgende Inhalte standen im Vordergrund:
- IT Transformation
- Organisations-Entwicklung
- Entwicklung von Projekt-Management Kompetenz
Meine jeweiligen Haupttätigkeiten (eine pro Projekt) waren:
- Aufsetzen des Projektes
- Leiten des Projektes oder Programms
- Durchführen von Trainings
- Beurteilen des Projektes
- Initialisieren und begleiten des Veränderungsmanagements
Meine Mandate 2018:
- Unterstützen eines mittelständischen Unternehmens (600 Mitarbeitende) bei der Einführung von Projekt-Management Standards
- Beurteilung eines komplexen SAP Einführungsprojektes in der Retail-Industrie
- Unterstützung des Change Managements bei der Einführung einer neuen globalen HR-Lösung